Turner planea producir de 12 a 15 series al año en LatAm

En pleno proceso de búsqueda de proyectos de ficción, Marcelo Tamburri explica a ttvnews el ambicioso proyecto de producción original que Turner tiene en América Latina para los próximos años.

07/07/2018

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En el último año, Turner Latin America se ha embarcado en una redefinición de su estrategia en la región, con nuevos rostros ejecutivos y un marcado rumbo hacia la producción original de contenido. 
 
En esa búsqueda, Marcelo Tamburri, VP y Channel Manager de Space, Warner Channel, I.Sat y TCM, asistió a la segunda edición de Conecta Fiction, un evento al que define como "súper productivo" ya que "en un espacio reducido, están todos los que producen". 
 
¿Qué objetivos de producción original tiene Turner en América Latina?
 
Tenemos un proyecto ambicioso, que es producir en Latinoamérica. Principalmente con foco en México y Brasil, estando ya cubiertos en Argentina con nuestro acuerdo con Pol-ka.
 
Esto nos pone en una carrera y en un desafío por encontrar los proyectos adecuados, los más relevantes, para alimentar nuestras marcas -que son principalmente los canales TNT y Space- con series originales en Latinoamérica. 
 
Pretendemos llegar a producir entre 12 y 15 series al año en la región, distribuidas entre estos tres grandes mercados. Aspiramos a producir 8 o 9 proyectos en 2019 y poder estrenarlos ese año. Y queremos alcanzar ese objetivo de 12 o 15 producciones pronto, por lo que rápidamente trabajaremos pensando en 2020.
 
¿Qué tipo de ficciones están desarrollando?
 
Nuestra línea está en la producción de series de calidad, de entre 8 y 13 episodios. 
 
Creemos que es el número de episodios donde se puede concentrar valor de producción, donde se pueden encontrar historias que pueden ser contadas en una o varias temporadas, y donde la inversión en comunicación puede ser efectiva. 
 
¿Cómo ves el momento de cambios que atraviesa hoy la industria televisiva?
 
Estamos viviendo una situación que creo que a todos nos ha tomado por sorpresa en algún punto: pensamos que los cambios iban a tener una dinámica y tuvieron otra completamente distinta. La velocidad del cambio ha sido tremenda. 
 
Aun en el territorio latinoamericano, donde uno pensaba que las cosas iban a avanzar un poco más despacio, avanzaron fuertemente. 
 
Si bien los negocios tradicionales siguen vivos y muy fuertes (…), también hay que ver que todos hemos empezado a cambiar, a tomar un rumbo pensando en un futuro que ya es cercanísimo. Es ahora. 
 
Así que, desde ese lado, se han producido cambios en todas las compañías, en los roles y en el enfoque que tenemos hacia el contenido. El contenido definitivamente ha vuelto a ser rey –pero rey por lejos-, y hay una gran puja por los buenos contenidos de parte de todas las grandes compañías. 
 
Con este escenario, ¿la coproducción qué rol juega?
 
La coproducción es una oportunidad, no un modelo asegurado de éxito. Hay un techo donde los proyectos empiezan a perder efectividad desde el punto de vista del modelo comercial. 
 
Tener una serie de US$ 1,5 millones por episodio no necesariamente es garantía de nada. Porque probablemente en esa serie intervengan tres o cuatro players, y tu porcentaje de IP será menor. Con lo cual, probablemente si invirtieras ese mismo dinero en una serie razonable y de calidad en el mercado latinoamericano, te quedarías con el 100% del IP y sería mucho más efectivo. 
 
¿Qué modelo de alianzas sigue Turner?
 
La verdad es que somos agnósticos con el modelo. Nos han funcionado distintos modelos. Nosotros no tenemos una llegada direct-to-consumer, lo que también nos da la oportunidad de hacer coproducciones con OTTs como posible llegada al consumidor con nuestras marcas.
 
Cuidamos y seguimos sosteniendo nuestro core, que es la TV paga en básico. Pero buscamos modelos que nos satisfagan, entre los cuales también pueden estar los canales free TV. 
 
Y los contenidos han funcionado bien en cada una de las plataformas. El ejemplo es Un gallo para Esculapio, que ha funcionado en la pantalla de Telefe, en Flow y en TNT. Es la muestra de que la distribución de pantallas amplificó el efecto de la llegada del contenido a la audiencia. 
 
¿Las plataformas digitales, entonces, son nuevas aliadas?
 
Creo que hoy lo que hay que amplificar es la forma de que tu contenido llega a la audiencia. Y para eso hay que buscar los acuerdos que nos satisfagan, desde lo comercial y desde esa mayor llegada al público. 
 
Entonces, no creo que hoy las plataformas sean enemigas de nadie, son complementarias. Ya están incorporadas a la vida de la gente. 
 
El ecosistema cambió notoriamente, y la manera de hacer negocios va cambiando también, se va formateando de otra manera. Hoy, más que enemigos, hay que buscar alianzas. 

 
Noticia Publicada el 7 de Julio de 2018 en: TodoTV News

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